佳实践和基于证据的方法开发和测试解决方

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管理层对护士提出的问题反应迟缓，心理安全的好处就会减弱。护士们高度评价人才应。相比之下，护士经常抱怨其他类型的雇主即使得到回复，也对提出问题的电子邮件回复缓慢。护士还非常重视与主管的多种沟通渠道，包括短信、电子邮件、 、 和 热线。 我们研究的另一个见解是护士重视诚实和透明度。他们和任何人一样了解医疗保健面临的挑战，并且希望就组织中正在发生的事情、它如何影响他们以及做出决定的原因进行诚实的沟通。 是一家人才中介机构，也是我们研究的第四大评价最高的大型雇主，它将诚实的沟。

通置于其价值主张的核心： 我们按事实说话，这样你就不会对其进展感到惊讶。 医疗保健系统可以向人才中介机构学习，但也可以利用自己的独特优势来吸引和留住护士。全职护士在组织生活的三个重要方面对医 电报号码数据 院和医疗保健系统的评价高于人才中介机构：学习和发展（包括晋升机会和培训报销）、福利和同事。这三个因素是护士评价雇主的十大预测因素之一医疗保健系。



统应投资于其比较优势，并在向潜在和现有员工传达其价值主张时强调这些优势。 医疗保健系统可以向人才中介机构学习，但也可以利用自己的独特优势来吸引和留住护士。 将反馈转化为行动以建立信任 收集员工反馈是一回事，但持续根据这些见解采取行动则是另一回事。如果员工认为管理者不会采取行动，他们就不太可能提出问题或提出潜在的解决方案。 更糟糕的是，如果员工认为管理层缺乏权力、资源或兴趣根据他们的建议进行变革，他们更有可能辞职。 近一半的护士认为管理层不会解决。