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發表於 2024-2-17 18:36:53 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
考虑目标接收者的沟通和学习方式。例如如果收件人是一个内向的人那么您的沟通方式应该与与外向的人交谈时不同。学习方式也很重要。在准备对话时如果您要与视觉学习者交流请考虑使用视觉效果如果您要与触觉学习者交流请考虑表演问题。说话前要三思。利用思想和谈话之间的沉默来引导你的思想。人类的倾向是填补停顿但你应该利用沉默来发挥自己的优势在说话之前利用沉默来倾听和反思这样你就不会做出任何下意识的反应。保持冷静。情绪可能会控制你有时你会说出一些你可能并不真正想说的话。

罗伯特普鲁茨克的情绪轮揭示了情绪会迅速升级就像如果处理不当烦恼就会升级为愤怒。工作场所是你最不想失去冷静的地方。达成解决方案的最佳方式是通过冷静的对话。尊重谈话。黄金法则适用于工作场所中发生的对话。永远以你希望别人 美国手机号码列表 对待你的方式对待别人。进开放和诚实的对话而不会感觉自己受到攻击。不要关闭。很多时候当我们面对不想听的事情时我们的反应是情感上的封闭。如果你正在接受一场艰难的谈话请想一想沉默永远不会促进健康的解决。通过口头方式处理。



情绪并尝试开放地讨论您的想法和感受。高情商的人知道在困难的谈话中要限制对关系的任何损害。有了上述提示这些对话的结果将永远是好的。您能想到处理困难对话的任何其他技巧吗如需更多资源请查看莎拉格林撰写的哈佛商业评论文章其中重点介绍了我们在进行困难对话时常犯的九个常见错误。标签批判性对话工作场所相关内容与的对话纽约市宽带计划弥合数字鸿沟与的对话条评论发表评论你必须登录后才能发表评论。洛瑞肯辛顿年月日这是很棒的信息那么一个人会如何应对突然的目标呢在我的。

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