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应该与客户打交道的人来清理他们造成的混乱。这将极大地限制增长潜力和客户体验并对组织的财务产生毁灭性影响。为了用一个简单的例子来说明这一点我们假设一名弱势员工实施的项目每月产生兹罗提的收入产生的成本为兹罗提。同时它需要团队中最优秀的人员每月工作个小时。这次可以卖到兹罗提。我们还可以用它来开发新产品或获得新能力。理论上该员工产生了兹罗提的收入但实际上他收支平衡或在糟糕的月份产生亏损。创造一个有吸。
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名员工的成本为兹罗提。事实证明损失的福利比花费兹罗提的雇员要便宜。关于我们服务客户知识职业联系方式联系方式保留作为专业服务的优势因素年月日分钟在过去的两年半中我有机会与许多管理委员会合作长期以来解决各类问题。因此我有机会近距离观察公司战略的各个要素不仅在特定时刻例如在制定或接受战略时而且在战略实施一年后的表现如何。我发现了一个对专业服务公司非常有效的重要因素。这关系到保留客户和员工。我使用。
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